高层建筑安装工程造价管理的有效措施有哪些
2020-07-20 00:00:00 来源： 点击：903 喜欢：0
1.完善建筑安装工程造价管理制度体系
完善的建筑安装工程造价管理体系，有效保证工程造价管理水平得以提升。所以，有关建筑企业必须从现实出发，构建和自身发展相一致的建筑安装工程造价管理体系制度。使其按照有关政策法规，不断创新原本的体系制度，不断适应工程造价管理的需求;构建科学合理的监管制度，为实施建筑安装工程造价管理体系制度提供辅助作用;全面考虑企业的将来的发展，严格按照自己的发展规划不断构建健全的建筑安装工程造价管理体系制度，进而在理论上保证科学合理进行工程造价管理，进而实现建筑安装工程造价管理的最终目标。
2.完善市场竞争机制
促进企业之间的良性竞争。因为建筑企业日益增加，相互之间的竞争也越来越激烈，特别是设计方案竞标。一个工程一般会有需要建筑企业提供不同的设计方案，因此，必须对市场竞争进行优化，进而从中选择最佳的设计方案，防止产生暗箱操作的情况。为实现良好的经济效益，设计单位一般会为业主推荐不同的施工设备与材料，以便从中获得回扣，因而企业有效进行建筑安装工程造价管理更困难。
3.减少不必要的成本开支
高层建筑项目最突出的特点即为具有较大的投资额度，召集众多进行投标的建筑单位，由于建筑单位之间形成激烈的竞争，因而大大缩小了建筑方的利润空间。所以，中标单位必须遵守投标合同的报价与两方的委托协议，有效管理建筑施工和项目工程。高层建筑具有较为繁复的结构和较大的成本投入，只有深入到工程项目的各个环节中，才能从根本上节省开支，减少不必要的浪费，可从以下几方面着手。
首先，项目经理层必须以身作则，有效控制整个工程，在充分保证质量的基础上，才能尽可能减少成本开销。其次，施工人员的责任素质，在施工现实中防止由于返工和误工而浪费不必要的材料。基于工程技术人员自身的职责，使项目设计水平大大提升，对安全系数与设计标准进行有效控制，构建科学的设计和工程项目投资的理念，对成本造价与工程总体受到设计的合理性与科学性的影响有更深刻的认知。再次，指派专门的负责人保管和回收施工现场的用料与材料。
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