施工阶段的工程造价控制
2020-09-11 00:00:00 来源： 点击：1786 喜欢：0
一、施工阶段控制的重要性及原则
施工阶段造价控制对于工程造价全过程控制来说是重要的一个环节，其造价控制要综合各个环节,施工阶段造价控制首先要对造价有明确的认识,其次在各个环节进行细致的执行,尽量减少不必要的工程费用的支出,最终达降低工程造价的目的。
二、施工阶段造价的控制
1、制定严密的合同条款
施工阶段的造价控制执行过程中首先应制定好严谨的合同条款。根据项目特点,选择合适的发包方式和价款条款、价格调整条款、违约条款等。合同条款应准确表达双方谈判的内容,尽量做到合同条款明晰不漏项、前后表达一致具有逻辑性,对关键问题进行项目描述，合同语言表达严谨、清晰。合同起草完成后,在合同正式签订之前应通过工各相关部门审核，由工程部门、设计部门、财务部门等相关部门共同研讨，避免相关意见的缺失或不严谨。合同文本应尽量对施工中可能出现的情况做限定,避免项目进行过程中产生各种各样的索赔。
2、编制严密的招标文件
招标环节是实施阶段不可或缺部分,招标文件是投标人投标报价和发包人评定标的依据。招标文件中除工程质量、进度、造价控制的基本情况描述外，也会有工程中执行的细部原则性条款，招标文件的主要作用为招标人展示项目信息、期望达到项目预期目的及确定投标人的条件，招标文件的编制应严密准确。
2.1正确选择合同价的计价方式
制定合同条款时应根据工程项目规模大小、复杂程度和工期长短等,正确选择适用的合同价计价方式。既有利于工程造价环节的实施，且可为项目实施提供指引条件。合同中拟选定的计价方式,应有明细的的执行细则,尤其对材料、设备供应方式、差价处理、各种特殊取费等要界定岀明确的范围和内容等。
2.2综合评审投标商务文件
招标人应依据招标文件的评分办法综合评定投标报价的合理性和响应性,对各投标单位的投标价格进行梳理，根据相同或类似工程价格估算各投标单位报价的合理性,评定出最优的投标单位。重点查看投标报价文件是否有不平衡报价及可能发生重大调整的项目，根据投标文件的分析尽量排除不平衡报价及对可能发生重大调整的项目做提前预控，避免后期发生不可控的现象。
2.3严格控制设计变更
设计变更可由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一方或几方提出，一旦确认实施一般会对施工进度和计划产生影响，尤其是增减某些工程项目或改用其它施工材料等类型的设计变更更是会对工程造价产生重要影响。因此,要依据施工现场的情况,严格控制设计变更,遵循变更审查流程,对变更背景、原因、意见等情况作详细说明，在变更实施后的结算过程中,还应依据合同规定对设计变更的手续与实施情況做进一步审核。
3、合理采购设备和材料
在工程建安费用中,工程材料费一般占建安费的50%以上。因此,工程材料价格直接影响工程造价的高低,因此应注重工程造价过程中对材料市场价格实行动态管理。
3.1多渠道的材料价格信息
价格得准确性首先是要了解工程材料市场实时价格。如及时参阅新闻媒介、工程造价管理部门发布的造价信息等形式,或参照其他项目的合同价格，做到材料价格与市场价格基本同步和准确。
3.2多方位的材料认质认价
工程建设实时过程中，各参与单位应各个时期的主要材料用量、采购方式、采购时间、支付方式及实时价格相互沟通,多方共同制定材料进货计划,确定材料价格。实行材料报价制有利于加强相互监督和相互验证,尽量保证材料价格的准确，同时也可以根据掌握大量材料价格信息,选择最佳途径进料进机,有效控制材料价格。
要有效地控制施工过程中的工程造价,需要有系统的方法和措施,结合项目的实际情况，对项目建设全过程进行主动控制,才能有效地进行控制。
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