从“供给侧结构性改革”，浅谈工程造价咨询企业的转型升级
2020-08-19 00:00:00 来源： 点击：615 喜欢：0
推进供给侧结构性改革是引领经济高质量发展的必然要求。当前，造价咨询服务供需关系正面临不可忽视的结构性失衡，在中国特色社会主义新时代，如何把握BIM技术、PPP、全过程工程咨询的三大风口，实现造价咨询行业的变革创新和转型升级，是当前工程造价咨询行业带头人和从业人员需要思考的问题。
一、BIM技术的应用和推动，造价咨询行业怎么做？
目前市场现状下运用的BIM技术往往只是BIM团队重新翻模，然后用模型检查一下碰撞，很难实现真正有效的协同合作。而且对于业主而言，运用BIM技术节省下来的成本，一般只是填补了在BIM技术运用上的投资，并不能真正降低成本。另一方面，目前大部分地区BIM标准的起草大都是设计院在主导起草，很少有造价咨询机构参与，所以BIM技术应用中的造价控制和监管比较弱，甚至没有基于造价控制为主线的模型优化的协同运行标准。同时，造价咨询服务机构还是传统的造价人员进行的人工二次翻模建模、核量和计价的工作，在BIM技术的应用推进中是滞后的。
BIM技术作为一种新的建设工程技术，他的推广应用，势必会使业主在造价咨询服务中增加对BIM技术的要求，而工程造价咨询企业就要思考如何打通建造过程的信息孤岛。
首先，造价咨询行业不要考虑短期利润和付出，而是建立自己的BIM技术团队，通过“图模一致”符合性检查、限额指标修正及应用、变更模型修复和施工程序模拟等技术应用，为设计单位或施工单位提交给业主的BIM模型提供审核、修复等服务咨询，来引导业主在需求侧的BIM技术应用咨询服务需求。
其次，造价咨询行业专业人员要充分利用自身专业性经验积累，在共享平台的各类BIM模型审核中，对模型所含的专业信息进行标定，提出和建立控制性的数据格式及数据标准，将工程造价信息录入模型中，确保模型中的信息变化和施工现场吻合，做到按照什么样的图纸施工，就是什么样的共享BIM模型，最后参建各方得到信息也是一致的。
再次，发挥造价咨询行业的专业优势，让BIM技术应用前移与后展。比如在概念设计阶段，通过体量创立和分析，根据拟定的体块设计基本数据和常规荷载布置，通过强大的数据库积累，提出相对准确的项目的初步工程量清单，大大提高工程前期匡算、估算和概算的精度，为建立相对准确的投资控制目标发挥积极的作用。
再就是发挥BIM模型的可视化分析功能，造价咨询企业应加强建设功能和运营维护的模拟分析，指导运营单位的工作部署和维护操作；通过BIM技术的灾难应急模拟，协助委托人制定灾害发生或紧急情况下的人员疏散、救援支持的应急预案和专项培训。
最后，造价咨询行业应该发挥自身的成本控制优势和专业能力，从概念设计到运维阶段，提供BIM技术应用的全过程咨询高智能服务，加强设计功能和选型定版的优化能力和价值分析，让运用BIM技术不仅局限于碰撞检查，而更多的为委托人提供项目全寿命期的目标成本优化和投资控制服务。
二、大数据、人工智能时代，造价咨询行业怎么转型升级？
目前，大部分造价咨询企业的主要精力是放在图形算量（三维算量）和钢筋模型计量这样的一些简单低端的有规则的劳动。在悄然到来的人工智能时代，我们的算量还能坚持多久？
集成BIM的大数据以后，人工智能的机器人将会大量出现，进而替代建筑业的部分生产活动。曾有专家预言，工程造价行业可能会是建筑行业中最早被人工智能攻陷的领域。
目前，“狼”真的来了-- 5D云机器人造价师助理已然面世。"他"运用了BIM+云+AI技术，快速实现了清单列项和工程量计算工作的计算机智能化，可在一小时内完成以前需要数天才能完成的清单列项工作，并同步瞬时完成以前需要数天才能完成的工程量计算工作。
但“他”仅仅是帮助人类造价师完成传统重复、无趣、耗时的工作，人类造价师可以在机器人造价师提供的数据上进行分析，从而更加专注在支付合同管理、工程成本预测等工作上。机器人造价师助理面世后，造价咨询行业将呈现如下特色：
第一，工程量计算快且准确。
第二，清单编制快而便捷。
第三，工程量核对环节可能将不复存在。因为，应用BIM技术之后，业主、施工单位、造价咨询公司等协同方基于BIM模型导出的工程量必然是一致的。
第四，不同版本图纸变化产生的造价变化自动生成。
由此可知，比如在大数据时代，发包人和承包人可以依据数据分析，借助机器人造价助理完成发承包金额的确定，不再需要造价咨询单位的工程量清单和控制价编制，也不再需要结算审核，因为采用bim模型的工程量是大家共享共认的。
面对大数据、人工智能的挑战，我认为造价咨询企业应“顺势而动”，尽快完善自身数据库的建设，争取比发包人和承包人的数据积累更全面、更专业、更接近市场水平，利用自身强大、规范的大数据积累，积极探索BIM技术在投资管控中的应用，开拓在概念设计阶段的大数据的提取能力，特别是在PPP、EPC建设模式下发包阶段的投资咨询服务，通过强大的数据库积累和基本设计荷载、抗震设防烈度、抗震等级等结构参数，可以相对准确的提取工程量清单和造价指数，从而有效控制项目的投资虚化和财政投资承受能力评价水平，将会提升发包人的咨询服务需求。
三、全过程工程咨询，造价咨询企业如何提升高端服务水平？
造价咨询企业要做好全工程咨询服务，至少要强化提升一下几点服务能力：
一是提高设计优化能力：实行全过程工程咨询服务倡导在满足规范、标准等规定和可靠度要求的情况，采用最优化的设计能力，从而控制工程投资价值最大化，这不是简单的对施工图进行会审提提建议，而要在概念设计阶段提高方案、功能的优化能力和创意，再发挥自身积累的造价控制优势，让业主真正感觉到造价咨询企业的高智能服务和技术能力的全面性。
二是提高项目管理能力：虽然在内部认为我们工程造价无所不能，但是从目前现状看，造价咨询公司在项目管理方面还真存在着现场控制能力弱的短板。造价咨询企业需要在保持现有优势的前提下，需要在质量管理方面、进度管理方面、验收管理方面、安全管理方面、综合协调方面及综合协调方面进行补强。
三是提高技术经济分析和监控能力：建筑业革命催生了PPP、EPC、全过程工程咨询这种新型的建设（造）模式。PPP模式已经使总承包商获得了项目全生命的控制权。EPC总承包商颠覆了按量发包、按量支付与结算的原则，改为按功能发包和按功能支付与结算，并且设计优化应该作为承包商创造的价值归其所有。
建筑业是国民经济的支柱产业。在建筑业融合了互联网+、人工智能、大数据等后将重生建设产业，造价咨询企业要从一个专业的服务遨游到产业的汪洋大海中，就要提高自身的技术经济分析能力，就要在供给侧进行自身补强，积极补充经济学人才和会计学人才储备，在项目的前期工作论证中，加强物有所值评价和资金承受能力评估，协助PPP、EPC发包人在概念设计发包时的风险评估，有效控制资产虚化、投资虚高和信息不对称问题，靠自身的高智能服务协调、解决和平衡项目参与各方的利益冲突，促进项目顺利实施。
党的十九大为我们吹响了新时代的冲锋号角，我们真心祝愿深圳造价咨询企业“应势而谋、因势而动，顺势而为”，积极破解造价咨询服务供给需求的结构性错位，推进供给侧结构性改革，积极面对BIM技术、大数据、人工智能带来的挑战，把握BIM、PPP、全过程工程咨询的三大风口，实现造价咨询行业的变革创新和转型升级，共同迎接深圳造价咨询企业灿烂辉煌的明天。
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