住宅建筑工程造价全过程咨询服务管理
2020-10-10 00:00:00 来源： 点击：506 喜欢：0
在住宅建筑工程项目中，常常包含一系列复杂的造价咨询与服务管理工作，本文主要从工程准备阶段的审计方案、项目实施阶段的工程造价、工程项目的分布造价以及竣工结算阶段的造价管理等方面，对住宅建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理方法进行了深入探析，以期为相关人士提供一定的理论参考。
前言
建筑工程行业在我国经济体系中占有着重要的地位，对建筑工程造价进行管理控制有助于推动我国经济的发展，对建筑工程造价进行控制包含对其中工程预算、招标代理、工程结算、合同管理等一系列过程进行控制。我国建筑工程经过长时间的发展已经具有了较为成熟的建筑工程体系，但在造价控制方面仍需要进行较为有效的控制，这便需要工程造价咨询服务，通过咨询服务能够有效对造价进行控制。
1.住宅建筑工程全过程包含的内容
1.1 进行建筑建造的设计
在进行建筑工程的建造过程中，最为重要的工作内容便是对建筑建造进行有效充分的全面设计，建筑设计包括多个方面，从建筑结构的设计以及环境的影响到所需要使用的材料都需要进行精确的设计，在进行建筑建造的设计过程中，往往需要进行多个方案的设计，然后在这些方案中选择出最为合适的设计方案，建筑建造的设计是建筑工程中最为重要的一项工作，建筑工程的设计工作直接影响到建筑工程的质量，以及经济效益，进行有效的建筑工程设计能够有效地缩减工程造价，提高建筑工程的效益。
1.2 进行招投标工作
在进行商业活动中，招投标都是不可或缺的一个重要环节，通过招投标活动，招标人可以在最大程度上选择合适的合作对象，招标人可以将自身的需求进行明确说明，然后使符合需求的投标者前来投标，在诸多的投标者中，选择出适合该工程的投标方进行合作，能够确保工程的施工质量。在进行招投标过程中需要进行许多的工作，首先需要明确工程合作对象，对工程具有较为准确的定位，然后根据工程的定位拟定合适的发包方案，撰写招标所需要的文件，将需求写入招标文件中，然后将招标文件在招标平台上进行发布，等待他人进行投标，对投标人进行合理的筛选，筛选出最为适合的投标者，然后和投标者进行进一步探讨，组织一系列活动，使投标者能够了解工作的具体内容，有疑问的地方能够及时为其进行解答，在投标方进行施工之前能够准确了解施工内容，减少在施工过程中出现错误的可能性，当工程的所有内容都商量完之后，可以签署工程合同。合同签署过程中应尽可能将各个方面进行明确的规定，在涉及经济利益的方面更需要在细节上进行明确的划分，避免在施工完成后在经济上出现纠纷。招投标工作也涉及到工程造价的一部分，招投标工作需要招投标双方对工程进行进一步的探讨，其中便涉及到影响双方利益的内容。
1.3 进行项目的实施工作
当工程招投标工作完成后，便需要开始进行项目的施工工作，在进行施工的过程中，也有较多的内容与工程造价有关，其中材料的选购直接影响到工程项目所需要的造价，在对施工材料进行选取的过程中需要由招投标双方进行商榷，在进行材料的选购时，需要根据建筑工程的设计方案进行材料的选购，在进行材料购买之前，需要进行合理的资金调度安排，在各个方面的资金应尽可能合理。此外，施工过程还需要严格的监控，虽然只是少数，但当今社会中依旧存在一些施工人员缺乏责任意识，偷工减料以次充好，导致工程质量难以得到保障，导致工程预算落入他人手中，建筑质量得不到保障，在之后使用建筑的过程中，建筑负责方还需要对其进行整改，增加了建筑所需造价。在施工过程中，应对其进行严格的监督，尽可能减少不必要的资金投入。在施工过程中，还应对其进度进行严格的控制，确保工程能够按时完成。
2.控制住宅建筑工程造价的方案
2.1 明确审计的详细方案并持续跟踪
明确审计的详细方案并持续跟踪，是住宅建筑工程造价准备与招标阶段所选用的工程咨询服务与管理方法之一，相关工作人员应当认识到该阶段方案审计的重要性，从方案设计之初就保持严谨态度，明确任何建筑工程项目的设计规划都应体现出技术与经济的统一。一般说来，一个住宅工程项目通常可以有多种设计规划，工程造价管理人员需要将不同的设计规划进行比较，再结合住宅建筑工程的实际情况，选择最为合适的工程项目规划，进而根据这一规划，进一步明确住宅建筑工程项目的经济审计方案，并对其进行持续跟踪与不断完善以此来缩减住宅建筑工程的整体成本造价，最大限度满足甲方的委托要求。
此外，在住宅建筑工程的招标阶段，相关工作人员要根据详细的审计方案与工程项目设计规划，确定科学的投资规模，同时保证工程预算不会超过工程整体概算。工程造价咨询管理部门应当全力配合施工单位与建设材料供应商，主动编写住宅工程项目的招标方案，及时发布施工单位的招标公告，并选定符合要求的投标申请人。在草拟委托双方合同的过程中，工程造价咨询机构还应当根据工程项目的实际情况，确定价格浮动区间明细表，以此来避免未来在工程材料与设备采购过程中产生不利于双方有效合作的利益纠纷。
2.2 控制好项目实施阶段的工程造价
控制好项目实施阶段的工程造价，不仅是工程咨询服务管理部门的重要任务之一，而且直接关系到整个住宅建筑工程项目的质量水平与施工进度，因此，相关工程造价咨询服务与管理部门更应当重视对这一阶段工程造价的管理与控制。首先，在这一阶段，施工单位通常会支出大量财富，来进行施工设备与施工材料的采购工作以及其它投资工作，所以造价咨询服务与管理工作人员在这一阶段应当帮助施工单位及时掌握自己投资后的钱款去向，使其合理科学的选择适宜的建筑材料与建筑设备，保证其工程项目实施阶段工程结算不会超过之前规划好的工程预算，从而最大限度为施工单位节省住宅建筑工程项目的经济成本。
其次，由于天气、自然灾害等因素影响了住宅建筑工程项目的施工进度，造价咨询服务管理部门的负责人应当正确看待工程变更的原因和责任方，明白此次工程变更是难免的，及时做好关于工程计划的设计变更，根据变更的设计规划来重新调整住宅建筑工程项目的施工进度，同时更改与补充招标文件以及工程量清单中不曾涵盖的“新增工程”详细内容，聘请专业的监理工程师对此次工程变更情况进行确认并签发工程变更的具体指令，并将建筑工程变更的价款报告呈交给业主，待业主确认后，将此作为工程追加合同条款进行同期支付，从而真正帮助施工单位降低由工程变更而引起的经济损失。
2.3 管控好具体工程项目的分部造价
具体工程项目的分布造价主要包括土方工程造价、桩基工程造价、地下室和基坑围护工程造价、墙体与柱梁工程造价、楼地面与屋地工程造价以及钢筋、水电与安全消防工程造价等，这些工程项目的分布造价管理工作，对节约施工单位经济成本，提高施工单位利润具有非常重要的意义。
例如，某公司的造价咨询服务管理部门的总经理，在进行桩基工程项目的分布造价管控时，通过采取向招标施工单位提供建筑材料市场中多类顶制桩最低价格的方式，帮助各招标施工单位选择了最为合适的打桩机械，同时根据这些打桩机械的智能化程度，向施工单位提供了最为合适的打桩机采购价格区间，从而真正帮助施工单位管控好了工程造价的支出情况，使其在保证住宅工程项目质量水平的基础上，最大限度实现了该公司工程造价的利益最大化。
2.4 做好竣工结算工程造价管理工作
在工程竣工结算阶段，住宅建筑工程造价咨询服务管理部门对整个工程项目的造价管理工作将发挥非常重要的作用，因此，相关工作人员更要重视竣工结算阶段对工程造价的管理与控制工作。
第一，在项目竣工阶段，造价咨询服务管理部门的工作人员，应当全方位审视委托双方所签订的住宅建筑工程项目的施工合同，并明确竣工时间，如果发生未能按时交工的工程变故，则应当明确延误工期的责任方，以此来避免出现结算纠纷情况。
第二，造价咨询服务管理部门人员还要详细掌握本次工程的设计图纸信息，认真分析本次住宅建筑工程项目中的竣工资料，并对结算中所缺少的财务支出部分及时进行比对工作，如果出现漏记的情况，及时对其进行补充与完善。
第三，造价咨询服务管理部门的主要负责人还要做好施工设备与材料价格款项的具体结算工作，根据工程的实际采购情况对工程项目的造价情况进行严格的审查，并根据审查结果来开展竣工结算工作。
第四，造价咨询服务管理人员还应当正确处理好审查与被审查二者之间的关系，以此来最大限度的避免在竣工结算中发生审查失误，从而确保本次住宅建筑工程项目竣工结算任务的顺利完成。
综上所述，在住宅建筑工程项目的建设与实施中，相关工作人员应当重视全过程的工程造价咨询服务工作，明确审计的详细方案并持续跟踪，控制好项目实施阶段的工程造价，管控好具体工程项目的分部造价，做好竣工结算工程造价管理工作，最终达到降低企业施工成本与施工风险，提高企业整体效益的目标。
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